.Informacije o treninzima i edukacijama.Viu0161e informacija: kontakt.Slijedeu0107i treninzi i edukacije sau010dinjeni su od modula koji su kombinirani u cjeline koje mogu biti dodatno adaptirane potrebama pojedinca ili poduzeu0107a.Trajanje treninga je od pola dana perform 4 dana.Inovacije i kreativnost.Prvi koraci k inovacijama.Uspostavljanje inovacijskog procesa (Upravljanje inovacijama).Front End of Innovation.Pokrenite kreativnost uz kreativne karte.Upravljanje idejama u razvoju softvera.Kreativne karte.Treninzi po modulima koji se mogu spajati:.Inovacija je postala obvezna u druu0161tvu koje je pogonjeno novim trendovima i promjenama. Inovacija tako dolazi u svaku organizaciju i omoguu0107uje nove poglede i kreira nove moguu0107nosti. Ona takou0111er razvija nove koncepte dajuu0107i inovatoru moguu0107nost proaktivnosti. Inovacijska kultura u poduzeu0107ima donosi rast, nove proizvode, pobolju0161anja, ali i podstiu010de lojalnost i zadovoljstvo zaposlenika. U ovoj radionici donosimo znanja potrebna za pokretanje inovacija i kreativnosti kroz mnogobrojne uspjeu0161ne primjere iz razliu010ditih sektora, te uu010dimo kreativnom nau010dinu razmiu0161ljanja, alatima i tehnikama kako nau0107i nove ideje..1. Kreativnost-- u0161to je kreativnost i kako je pobuditi?Kreativnost u010duu010di u svakome od nas, ali znamo li kako sesbe dovesti u stanje u kojem ideje pou010dnu izlaziti iz nas? Kroz primjere poznatih kreativaca i kompanija koje su nastale na idejama prikazat u0107emo nultu fazu inovacijskog procesa-- stvaranje ideja.Rezultat: nau010din pronalaska vlastite kreativnosti.Kreativne tehnike-- najvau017enije i najkorisnije kreativne tehnike s vjeu017ebama koje ih provodeRezultat: koja kreativna tehnika vam najbolje odgovaraju?2. Inovacije i inovatori.Kako nastaju inovacije i tko su uspjeu0161ni inovatori, te kako su svoje ideje napravili uspjeu0161nima? u0160to su kljuu010dni faktori za uspjeh buduu0107ih inovacija?Rezultat: obrazac koji koriste uspjeu0161ni inovatori mou017ee biti i moj.Upravljanje inovacijama-- kako inovacije ubaciti "u krvotok" poduzeu0107a ili organizacije sprimjerom inovacijskog natjeu010daja. Mnoge uspjeu0161ne organizacije svoj uspjeh temelje upravo na neprestanom ou017eivljavanju portfelja inovacijama, njihovi procesi nisu komplicirani i mogu biti usvojeni i u malim poduzeu0107ima.Rezultat: Style inovacijskog procesa.3. Kreativne karte.Kroz igru se mou017ee dou0107i carry out novih ideja ili carry out novih saznanja koja u0107e pobolju0161ati veu0107 postojeu0107e ideje ili proizvode. Koristeu0107i "u0160to ako?" pitanja dolazimo perform brzih dodataka ili pobolju0161anja.Rezultat: Nove znau010dajke ili promjene na postojeu0107oj ideji/produktu ili nova ideja.Inovacijski plan-- imamo ideju, ali u0161to nakon nje? Kako napraviti consider za prvih 10 i 100dana. Kroz vjeu017ebu dolazimo carry out brzog inicijalnog plana.Rezultat: Prva skica inovacijskog plana.4. Motivacija.Svi imamo neu0161to u0161to nas gura, mou017ee li se motivacija iznova pobuu0111ivati i kako je najbolje iskoristiti? u0160to je motiviralo velike izumitelje i inovatore?Rezultat: Moj motivacijski kanal.Pobolju0161anja-- ideje ne moraju biti velike i ne moraju donositi preokrete. Naju010deu0161u0107e se punomou017ee postiu0107i i s pobolju0161anjima u procesima ili malim alatima koji proces u010dine bru017eim i uu010dinkovitijim. Kako prepoznati i poticati pobolju0161anja? Kako ocijeniti i vrednovati pobolju0161anje?Rezultat: Prvo pobolju0161anje, skica procesa za pobolju0161anja i nau010din kako opisati pobolju0161anje.5. Inovacijska radionica.Priprema i provou0111enje inovacijske radionice. Primjer ocjene ideja/ pobolju0161anja/ inovacija i koraci koji slijede nakon radionice.Rezultat: nau010dini prau0107enja razine inovativnosti, prezentiranje ideja na pravilan nau010din.6. Interno poduzetniu0161tvo.Kako napraviti poduzetniu010dku klimu u poduzeu0107u? educiranje unutarnjih poduzetnika? Kako dobiti podru0161ku unutar kompanije? Mou017ee li voditelj poduzeu0107a biti nositelj promjena? Koji su kljuu010dni dionici promjena u poduzeu0107u, kako ih pridobiti?Rezultat: zaposlenici s poduzetniu010dkim mindsetom.7. Upravljanje tehnologijama-- kako prepoznati nadolazeu0107e tehnologije i trendove koji u0107eoblikovati buduu0107nost?Prau0107enje trendova u010desto u0107e zahtijevati i promjenu kompanije. Mehanizmi koji pripremaju okruu017eenje na ove promjene little u0107e prikazani kroz primjere.Rezultat: Vizija 2030.8. Gaming/tech/entrepreneurship-- primjeri iz svijeta tehnolou0161kih kompanija, tepoduzetniu0161tva.Kako pou010deti i kako uspjeti ... Inovacije gaming industrije koje su donijele promjene u svakodnevni u017eivot u0161irokog spektra ljudi. Primjeri poduzetnika koji su pou010deli od nule i kreirali uspjeu0161ne kompanije.Rezultat: Primjer razvoja produkta na nau010din kako je to napravio odreu0111eni inovator.9. Agilno-- agilan proces razvoja produkata je kljuu010dan za IT industriju.Ovakav nau010din rada je primjenjiv i puno u0161ire. Postoje i kreativne tehnike koje su bliske ovom procesu ili ga prou0161iruju.Rezultat: Dijelovi agilne metodologije koji su upotrebljivi u mojoj domeni.10. Lateralno razmiu0161ljanje.Nau010din razmiu0161ljanja u kojem se koriste "u0161iroka" znanja. Npr.: u IT tvrtkama se gleda kako to rade umjetnici? Ili obrnuto? Kako mou017eete razmiu0161ljati koristeu0107i i vau0161a znanja iz drugih podruu010dja i kako to mou017eete primjeniti na svoj proizvod ili ideju?Rezultat: primjena metoda drugih sektora kako bi se stvorile inovacije u tehnolou0161kim poduzeu0107ima.11. Radical u sredini koja neprestano treba nove ideje-- kako upogoniti pogodan sustav.kako inovirati u kratkim ciklusima? Koji je najpogodniji proces za vas ili vau0161u tvrtku? Kako primjeniti upravljanje idejama u vau0161em okruu017eju kroz vjeu017ebu.Rezultat: nauu010diti razmiu0161ljati ispred svog vremena.Okruu017eje i kako ono utjeu010de na inovativnost-- kako napraviti( urediti) fiziu010dko okruu017eje i kako napraviti brze promjene u organiziciji.Rezultat: Moj buduu0107i ured.12. Prototipiranje-- izrada brzih pokaznih proizvoda. Kroz vjeu017ebu gradimo prvi prototip vau0161e ideje.Rezultat: prilagodba na promjene na tru017eiu0161tu.Pivotiranje-- okretanje prema novom smjeru, novom portfelju, novom pravcu u tehnologiji-- poveznica s umjetnicima i umjetniu010dkim pravcima ili drugim sektorima.Rezultat: nauu010diti kad je vrijeme za preokret u poslovanju.